To, co Obi Omile Jr. opisuje jako osobistą potrzebę kontaktu z fryzjerami, stało się motywacją dla jego firmy, która pracuje nad unowocześnieniem doświadczenia fryzjerskiego.
Aby pomóc ludziom doświadczającym tych samych trudności w znalezieniu dobrego fryzjera, Omile połączył siły ze swoim najlepszym przyjacielem, Kush Patel, aby założyć theCut, firmę programistyczną należącą do mniejszości, dostarczającą rozwiązania technologiczne dla fryzjerów. Czteroletnia firma zarządza przede wszystkim mobilnym marketplace’em łączącym fryzjerów z klientami na terenie całego kraju. Największym problemem było jednak uzyskanie dostępu do kapitału wysokiego ryzyka i ogólnie pozyskiwanie funduszy.
„Kiedy niektórzy z naszych współpracowników byli w stanie podnieść się z samym pomysłem, było nam trudniej, ponieważ inwestorzy, z którymi rozmawiamy, nie mają kontekstu, co utrudnia im dostrzeżenie wizji” Omile powiedział Lifewire przez e-mail. „Inwestorzy będą również oczekiwać większej przyczepności od naszej firmy w porównaniu z innymi na podobnym etapie, ponieważ nie mają zaufania, jakie daje „ciepłych” intro.”
Łączenie obu stron równania
Omile urodził się i wychował w Atlancie w stanie Georgia, ale gdy był w gimnazjum, jego rodzina przeniosła się do Północnej Wirginii. Po kilku latach życia w Aleksandrii w stanie Wirginia, jego rodzina ponownie przeniosła się do rejonu Woodbridge, gdzie ostatecznie ukończył studia CD. Szkoła średnia Hylton.
„Woodbridge było wspaniałym miejscem do dorastania, bardzo zróżnicowanym obszarem podmiejskim” – powiedział Omile. „Mieliśmy przyjaciół z różnych środowisk i z całego świata. Różnorodność środowisk prowadzi do wspaniałych rozmów i poszerzonej perspektywy słowa.”
Było nam trudniej, ponieważ inwestorzy, z którymi rozmawiamy, nie mają kontekstu, co utrudnia im dostrzeżenie wizji.
Omile został po raz pierwszy wprowadzony do branży technologicznej, gdy po studiach odbył staż jako analityk danych w startupie w Los Angeles. Tego lata nauczył się kodować z pomocą swojego przyszłego współzałożyciela i był w stanie znaleźć pracę jako inżynier oprogramowania w Wells Fargo w Północnej Karolinie. Omile powiedział, że frustracja związana z niemożnością nawiązania kontaktu z wielkimi fryzjerami jest tym, co skłoniło go i Patela do rozwiązania własnych problemów. Ale para nie miała pojęcia, że firma rozwinie się do tego, czym jest teraz.
„W fazie odkrywania dowiedzieliśmy się więcej o problemach, które fryzjerzy mają do zarządzania swoją firmą jako profesjonaliści” – powiedział. „Wtedy dostrzegliśmy możliwość zbudowania rozwiązania, które mogłoby połączyć obie strony równania i stworzyć wartość dla branży”.
Omile pracuje nad tym, aby ułatwić fryzjerom zarządzanie swoimi firmami, a klientom łatwo uzyskać wspaniałe fryzury.
„Mamy misję unowocześniania branży fryzjerskiej, tworząc narzędzia, które pozwalają fryzjerom być lepszymi przedsiębiorcami i tworzyć życie, które chcą żyć” – powiedział.
Wzrost jest najważniejszą sprawą
Omile organicznie rozwija theCut w każdy możliwy sposób. Od rozpoczęcia działalności z najlepszym przyjacielem z liceum po rekrutację kilku przyjaciół do pracy w firmie, theCut jest zakorzeniony w prawdziwym oddaniu. Do pandemii koronawirusa TheCut składał się z czteroosobowego zespołu, ale od tego czasu zespół rozrósł się do 10.
„Dynamika jest świetna. Jako kolektyw mamy różnorodne zainteresowania i jesteśmy niesamowicie otwarci i akceptujący się nawzajem”- powiedział Omile. „Śmiejemy się i żartujemy, a jednocześnie jesteśmy bardzo produktywni. To jak praca z przyjaciółmi, o których wiesz, że wykonują [pracę]”.
Pomimo wzrostu pracowników firmy, Omile powiedział, że pozyskiwanie kapitału było największą przeszkodą, jaką musiał pokonać. Ta walka koreluje z tym, jak Omile odróżnia bycie założycielem od bycia dyrektorem generalnym. Jako założyciel powiedział, że Twoim celem jest być jak najbardziej oszczędnym i produktywnym, jednocześnie wymyślając sposoby skalowania za wszelką cenę. Oznacza to noszenie tylu kapeluszy, ile potrzeba, aby upewnić się, że Twoja firma jest w stanie zrealizować swoje cele i zadania. Gdy przygotowujesz firmę do rozwoju, Twoja rola jako założyciela zmienia się z zarządzania na operacyjną.
„Jedną z rad, jakie otrzymałem, jest to, że jako dyrektor generalny Twoim jedynym obowiązkiem jest upewnienie się, że w banku są pieniądze i ludzie otrzymują wynagrodzenie” – powiedział.
Omile nadal koncentruje się na zmianie swojego sposobu myślenia z założyciela na dyrektora generalnego, co jest głęboko oddany, gdy planuje rozwijać TheCut. I pomimo tego, że został zaatakowany, nie ma wątpliwości, że firma utrzyma się na rynku przez wiele lat.
