Ashish Toshniwal powiedział, że pomysł na jego firmę technologiczną wziął się z chęci stworzenia czegoś dużego i łączącego.
Toshniwal jest współzałożycielem i dyrektorem generalnym Y Media Labs (YML), agencji projektowo-technologicznej z Doliny Krzemowej, która tworzy produkty cyfrowe zarówno dla dużych firm, jak i raczkujących start-upów.
Y Media Labs
„Naszą misją jest pomaganie firmom w rozwijaniu technologii, aby mogły dobrze służyć swoim klientom” – powiedział Toshniwal Lifewire w rozmowie telefonicznej. „Chcemy wyeksportować sposób myślenia Doliny Krzemowej na świat”.
Toshniwal uruchomił YML w marcu 2009 r., zaledwie kilka miesięcy po uruchomieniu Apple App Store w 2008 r. Opisał ten rozwój jako „magiczny” i chciał wziąć udział w akcji przed dużymi firmami technologicznymi. YML stworzył aplikacje mobilne, strony internetowe i inne rozwiązania cyfrowe dla znanych nazwisk, takich jak The Home Depot, PayPal, Google i Universal Music Group.
Szybkie fakty
- Nazwa: Ashish Toshniwal
- Wiek: 39
- Od: Kalkuta, Indie
- Przypadkowa rozkosz: W marcu prowadził ogólnofirmowe zawody w chodzeniu i nawet po wykonaniu ponad 1 miliona kroków, wciąż przegrał z jedną osobą.
- Kluczowy cytat lub motto: "Spędzaj każdy dzień trochę mądrzejszy niż kiedy się obudziłeś."
Lepsze życie
Toshniwal dorastał w 15-osobowej rodzinie, która w pewnym momencie dzieliła jedną toaletę. Jedną z jego największych aspiracji jako nastolatka było wymyślenie sposobu, w jaki mógłby stać się niezależny. Jego doświadczenia z dzieciństwa skłoniły go do poszukiwania amerykańskiej edukacji.
„Upewnienie się, że nie straciłem czasu na skorzystanie z toalety rano, było dość trudne” – powiedział Toshniwal. "Dorastając, chciałem mieć pewność, że wybrałem inne życie dla mojej rodziny i dla mnie."
Toshniwal przeprowadził się do Stanów Zjednoczonych, aby uzyskać dyplom z elektrotechniki na Purdue University. Ze wszystkimi wyzwaniami wizowymi i przeszkodami finansowymi Toshniwal powiedział, że wdarł się do Ameryki. Po zakończeniu pracy akademickiej w Purdue, zanim założył YML, pracował na kilku różnych stanowiskach technicznych w Teksasie i Dolinie Krzemowej.
Założyciele startupów na Zachodnim Wybrzeżu zainspirowali Toshniwala, więc przeniósł się do Doliny Krzemowej i dostał pracę w serwisie eBay podczas opracowywania koncepcji swojej firmy.
Wszystko, czego potrzebujesz, to jedna osoba, która da ci przerwę lub doceni twoją pracę. Kiedy złapiesz przerwę, budujesz na tym sukcesie i to właśnie zrobiłem.
Upewnienie się, że jako przedsiębiorca odniesiesz sukces, jest niezwykle trudne. Kiedy zaczynasz coś, oczywiście jesteś jedyną osobą, która myśli, że to może być duże, a inni generalnie się z tobą nie zgadzają” – powiedział Toshniwal. „Czułem się, jakbym musiał zrobić coś większego.”
Dwanaście lat później Toshniwal powiększył zespół YML do około 450 projektantów, inżynierów, strategów i nie tylko. Powiedział, że firma „dość znacznie wzrosła wraz z rozwojem iPhone’a”. Po zbudowaniu 54. aplikacji, która trafi do App Store, Toshniwal powiedział, że otrzymał wiadomość e-mail od Steve'a Jobsa z napisem: „Uwielbiam to, co robisz! Daj mi znać, czy możemy pomóc, Steve”.
Skupienie i wytrwałość
Jako technolog z Indii, Toshniwal powiedział, że pracodawcy często pomijali go w poszukiwaniu możliwości promocyjnych. Jego współpracownicy powiedzieli mu, że doświadczał dyskryminacji na swoich poprzednich stanowiskach w branży technologicznej, które wydawały mu się obce, pochodząc z miejsca takiego jak Indie, gdzie był częścią większości.
„Zdałem sobie sprawę, że nawet jeśli występuje dyskryminacja, jako dyrektor generalny mniejszości, musisz po prostu skupić się na swojej pracy i być wytrwałym” – powiedział.„Wszystko, czego potrzebujesz to, aby jedna osoba dała ci przerwę lub doceniła twoją pracę. Kiedy złapiesz przerwę, budujesz na tym sukcesie i to właśnie zrobiłem.”
Toshniwal powiedział, że YML został 21 razy odrzucony z powodu możliwości finansowania przez firmy venture capital, zanim zdecydował się na bootstrap. YML działał w ten sposób do 2015 roku, kiedy to zespół kierowniczy sprzedał część firmy nowojorskiej spółce holdingowej MDC Partners, zajmującej się reklamą i marketingiem. Poza tym partnerstwem nie ma żadnego zewnętrznego finansowania; YML wykorzystuje swoje przychody, aby płacić swoim pracownikom.
Y Media Labs
„W tej chwili nie zbieramy już więcej pieniędzy. Rozważamy przejęcie innych firm ze względu na nasze partnerstwo z MDC Partners. Jeśli potrzebujemy pieniędzy, oni mogą je zapewnić”, powiedział Toshniwal.
Na początku Toshniwal powiedział, że jednym z największych wyzwań było utrzymanie partnerstwa ze start-upami technologicznymi. Jedną z najważniejszych zmian dokonanych przez YML było poszukiwanie partnerstwa z firmami z listy Fortune 500, które ostatecznie napędzało jego sukces. To było jedno z najbardziej niezwykłych osiągnięć Toshniwala w YML, podzielił się nim.
Dywersyfikacja do przodu
Toshniwal koncentruje się głównie na wzmacnianiu wysiłków YML w zakresie różnorodności, równości i integracji (DEI) w przyszłym roku. Powiedział, że firma świetnie sobie poradziła w tej dziedzinie, ale chce robić jeszcze lepiej. Dziś zespół YML to 46% kobiet i 40% kolorowych. Toshniwal stawia sobie również za najwyższy priorytet zapewnienie równego wynagrodzenia swoim pracownikom.
"Budowanie YML, to zrozumienie, dlaczego DEI jest tak ważne, nie było na początku" - powiedział Toshniwal. „W 2013 robiłem wszystko, rozejrzałem się po pokoju i pomyślałem, że w naszym biurze jest tylko 40 mężczyzn i jedna kobieta. Od tego czasu ciężko pracowaliśmy, aby zmienić te statystyki. „
