Kluczowe dania na wynos
- AMC (i reszta branży teatralnej) traci pieniądze z powodu COVID-19.
- Cyfrowe usługi przesyłania strumieniowego, które już stanowią zagrożenie, wykorzystują ludzi pozostających w domu.
- Niektórzy eksperci twierdzą, że przemysł filmowy już nigdy nie będzie taki sam.
W drugim kwartale 2020 r. AMC Theatres, największa firma zajmująca się wystawami filmowymi na świecie, odnotowała oszałamiającą stratę 561 mln USD, ponieważ większość jej kin pozostała zamknięta z powodu pandemii COVID-19. W obliczu katastrofalnych strat AMC zaczęła szukać alternatywnych źródeł przychodów.
„Możemy zaobserwować zmianę w sposobie, w jaki tworzymy i sprzedajemy filmy”, powiedział profesor marketingu i zarządzania łańcuchem dostaw Subodha Kumar w wywiadzie dla Lifewire. „Nadchodzą innowacje. Widzimy fundamentalną zmianę w tej branży.”
Strajki AMC zajmują się uniwersalnością
Kumar wykłada w Fox School of Business na Uniwersytecie Temple. Mówi, że usługi transmisji strumieniowej już przed pandemią wkraczały do branży kinowej, a teraz ten trend przyspieszył.
Pod koniec lipca AMC zawarło historyczną umowę z Universal Studios, aby skrócić okres wyłączności ze standardowych 90 dni do 17 dni dla filmów tego studia. Teraz filmy Universal Studios można udostępniać w serwisach streamingowych w zaledwie trzy weekendy.
Ludzie potrzebują rozrywki podczas kryzysu, dlatego usługi przesyłania strumieniowego radzą sobie tak dobrze”. --Subodha Kumar, profesor marketingu Temple University
Umowa AMC-Universal obejmie takie marki jak Fast & Furious, Jurassic Park i Despicable Me w ciągu najbliższych trzech lat. Niektórzy eksperci branżowi uważają, że umowa AMC-Universal pobudzi nowe umowy ze studiami filmowymi i usługami streamingowymi, takimi jak Netflix, Disney, Hulu i inne.
Teraz już się zmienia w branży kinowej, dzięki bezpośredniej premierze Disneya Hamiltona i planowanej we wrześniu premiery Mulan w Disney+.
Wyprawa Disneya na bezpośrednie przesyłanie strumieniowe jest znacząca; w zeszłym roku firma odpowiadała za prawie 40 procent całej sprzedaży biletów w Ameryce Północnej. Na całym świecie Disney zgromadził około 13 miliardów dolarów.
Universal mówi, że doświadczenie teatralne jest kamieniem węgielnym
Donna Langley, prezes Universal Filmed Entertainment Group (UFEG), powiedziała, że umowa z AMC odzwierciedla chęć zachowania branży.
„Doświadczenie teatralne nadal jest podstawą naszej działalności. Partnerstwo, które nawiązaliśmy z AMC, jest napędzane przez nasze wspólne pragnienie zapewnienia kwitnącej przyszłości ekosystemu dystrybucji filmów oraz zaspokojenia popytu konsumentów dzięki elastyczności i opcjonalnym”- powiedziała w oświadczeniu.
Wiele szumu w branży koncentruje się wokół tego, co stanie się z głównymi filmami, które obecnie znajdują się w fazie wstrzymania.
Założenie Christophera Nolana, oferta Warner Bros., było kilkakrotnie opóźniane, ponieważ studio próbuje określić, kiedy widzowie powrócą do tradycyjnych miejsc w wystarczającej liczbie.
Ciągłe wyzwania
Kumar z Temple'a powiedział, że nawet gdy widzowie wracają do kin, mogą napotkać ograniczenia pojemności, a wiele kin ma 25-procentowy limit obłożenia.
„Odbudowa branży zajmie lata. Nie ma na to precedensu. Nie mamy benchmarku, żadnych modeli ekonomicznych, z których można by czerpać. Tradycyjnie w kryzysie ludzie ograniczają wydatki na luksus, ale teatry często unikają tego w pełni. Ludzie potrzebują rozrywki podczas kryzysu, dlatego serwisy streamingowe radzą sobie tak dobrze” – powiedział.
Kolejnym wyzwaniem dla sieci kin jest trend tworzenia przez serwisy streamingowe konkurencyjnych, oryginalnych treści, które mogą być równie atrakcyjne i mieć tak wysoką wartość produkcyjną jak tradycyjne filmy.
Ponadto Kumar przewiduje, że po powrocie kin będzie mniej sieci ze względu na fuzje, a rozmiary kin zmniejszą się.
Inne czynniki również wpływają na wojny między teatrem a transmisją strumieniową, w tym mniejsza globalna publiczność, mniejsze sieci i mniejsze zainteresowanie stoiskami z koncesjami.
„Na przykład rynek chiński jest znaczący. Wytwórnie filmowe liczą na sprzedaż biletów za granicą, co stanowi znaczną część swoich przychodów. Widzę, że wiele mniejszych sieci teatralnych nigdy nie wraca. A do tego dochody z koncesji. Ponieważ prawie jedna trzecia przychodów pochodzi z koncesji, jest to obszar głębokiego zaniepokojenia. Zastąpienie tych dochodów nie będzie łatwe” – powiedział.
Kumar wciąż znajduje jednak miejsce na optymizm.
„Kiedy rynek powróci i tak się stanie, sieci kin muszą zrobić dwie rzeczy: zmniejszyć wielkość kin i wypracować model biznesowy uwzględniający rozszerzoną rolę usług przesyłania strumieniowego” powiedział.„Filmy nie znikają. Ludzie nadal będą chcieli chodzić do kina.”
